3月30日，集團公司召開對標一流企業價值創造行動動員會、部署會、啟動會。集團公司領導班子成員、事業部管理團隊成員和各單位負責國企改革人員參加會議，會議由集團公司黨委委員、工會主席、副總經理楊嶺主持。
會議傳達學習了國務院國資委《關於開展對標世界一流企業價值創造行動的通知》和省國資委《關於在省屬監管企業開展品牌引領行動的通知》；集團公司黨委書記王春梅從背景、意義和工作要求三個方麵作了“提升價值創造能力，推進一流企業建設”為主題的動員講話；集團公司黨委副書記、總經理劉惠君對價值創造行動進行部署安排。
會議指出，開展對標一流價值創造行動是落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務院的決策部署，是深化國企改革、推動企業穩增長的必然要求，集團上下要認真學習相關文件精神，深刻領會開展價值創造行動的重要意義和深刻內涵，堅持以建設世界一流企業為引領，以對標世界一流為出發點和切入點，以提升發展質量效益效率為主線，找準自身短板和差距，提升管理水平，提升價值創造能力，增強核心競爭力，實現集團公司高質量發展。
會議要求，集團公司要向世界一流企業看齊，向高標準看齊，謀發展，求進步，把價值創造行動作為深化改革的切入點，提高內生動力，促進公司經濟效益的提升，增強企業核心競爭力。一是主動分析當前工作實際，積極謀劃部署，采取措施狠抓利潤總額、現金流、淨資產收益率、全員勞動生產率等核心指標，本著“一切成本皆可控”的經營理念，抓好各項生產經營。深入自身短板弱項，從與先進企業的差距和不足出發，切實解決企業麵臨的突出問題，提升發展質量，提高效益效率。二是按照集團公司現有的業務板塊，從世界一流、國內一流企業中找準標杆企業，精準對標。統籌推進各項對標工作，合理有效地利用現有存量資產，著力聚焦主責主業，加快傳統產業轉型升級和戰略性新興產業布局，積極創新，拓寬業務渠道，擴大業務麵，更好地發揮國有企業作用。三是抓好貫徹執行，將價值創造與企業管理各環節相融合，完善中國特色現代企業治理，完善公司組織體係，提升公司治理效率，促進整體工作能力、水平顯著提升。